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中國石化新聞網(wǎng)訊 據(jù)今日油價1月23日報道，石油公司轉(zhuǎn)型為低碳、綠色企業(yè)是否有利可圖？這對投資者來說是個大問題。與石油投資者和管理層已經(jīng)習(xí)慣的投資相比，綠色投資有著較低的風(fēng)險，不過其獲得的回報也較低。此外，石油公司在可再生能源投資方面沒有特別的優(yōu)勢——其中地?zé)崮艹猓驗樗鼈兛梢岳闷湄S富的鉆井專業(yè)知識。為了使金融市場長期向好，石油行業(yè)的管理者需要超越可再生能源投資的“標(biāo)準(zhǔn)框架”。此外，由于投資者的貼現(xiàn)行為，市場不太可能給石油行業(yè)擁有的可再生能源項目賦予太多價值。綠色投資機會并不重要，除非大到足以吸收石油巨頭目前的巨額現(xiàn)金流。如果石油公司僅僅停止在勘探和生產(chǎn)上的資本支出，一些人對它們能找到足夠的可再生能源項目來取代現(xiàn)在在石油和天然氣上的支出表示懷疑:“如果沒有足夠的綠色能源項目，石油公司將無法用更環(huán)保的能源產(chǎn)品來取代石油收入。”
脫碳需要的不僅僅是風(fēng)能，一些替代需求，如能源存儲或核能需要巨額的資本支出。五大石油公司的年度資本支出計劃加在一起，可以還不足以建設(shè)完成占世界發(fā)電能力0.5%的10個核電站?；蛘撸鼘嶋H地說，它們或許能滿足全球1%的能源儲存需求，不過，這些都是粗略的估算，還有很多領(lǐng)域可以投資。
所有石油公司資本支出都會隨油價波動而波動，每年500億到1萬億美元似乎是一個合理范圍。這是一大筆錢。然而，全球電力部門脫碳所需資本支出每年可能接近1萬億美元。而電力供應(yīng)商支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這一水平，尤其是在美國，電力生產(chǎn)商正處于向脫碳的緩慢過渡階段。全世界每年用于脫碳的電力開支(超過2020年)至少有3000億美元的缺口。然而，這些數(shù)字還不包括更多經(jīng)濟電氣化的額外支出(電動汽車、化學(xué)加工和加熱)，這將使電力行業(yè)的支出至少增加三分之一?？紤]到額外支出，目前的支出與向現(xiàn)有用戶和新用戶提供無碳能源所需的支出之間的差距將上升到每年6000億美元左右。
因此，如果石油工業(yè)認(rèn)真對待脫碳，它可以將其資本項目轉(zhuǎn)向電力脫碳。而電力行業(yè)可以吸收這些碳，盡管可能并不情愿，因為許多美國電力公司在脫碳轉(zhuǎn)型過程中步調(diào)緩慢是有原因的。然而，石油公司從綠色投資中獲得的回報可能會更低，現(xiàn)在石油公司大量涌入該行業(yè)，不僅會更快地降低他們的盈利能力，而且還會減少石油產(chǎn)品銷售。放慢步伐，失去市場份額，還是加快步伐，用低利潤銷售取代高利潤銷售，但保持市場份額，這不是一個容易的決定。
目前，石油公司希望在減少或消除碳排放方面取得長足進展，同時也希望人們保持耐心，因為改變大型企業(yè)的戰(zhàn)略投資政策需要很長時間。如果它們不理會那些悲觀的預(yù)言者，繼續(xù)保持良好的財務(wù)狀況，它們將擁有資源來幫助世界結(jié)束對化石燃料的依賴。在分析石油工業(yè)戰(zhàn)略時，請記住，為脫碳做出貢獻與純粹的綠色能源經(jīng)濟是有區(qū)別的。為一個無論如何都會上漲的電力行業(yè)的融資，不應(yīng)該真正算作對企業(yè)碳排放的抵消。
所以，總而言之，石油行業(yè)可以在脫碳方面進行巨大而有意義的投資。這將加速或促成全球環(huán)境整治進程，但石油利潤可能會大大降低。或者，石油行業(yè)可以像往常一樣繼續(xù)經(jīng)營，繼續(xù)投資于長期衰退但仍非常龐大、重要的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。這種情況下，石油公司的希望不過是，這個看似不可避免的衰退發(fā)生得比預(yù)期要慢些，這也是該行業(yè)目前正在努力解決的問題。
