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會(huì)上，生產(chǎn)與生產(chǎn)準(zhǔn)備部匯報(bào)了項(xiàng)目一次性成功開(kāi)車(chē)人員儲(chǔ)備、技術(shù)準(zhǔn)備、試車(chē)方案編制等方面存在的問(wèn)題，提出了人員招聘、實(shí)操培訓(xùn)及具體試車(chē)過(guò)程中投料、安全、跳車(chē)、公用工程穩(wěn)定運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)試車(chē)等方面的保障措施。
各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員分別就煤種確定、設(shè)備防凍、氮?dú)庵苽洹⒐艿来祾?、污水處理和零排放等面臨的設(shè)備技術(shù)工藝問(wèn)題、存在風(fēng)險(xiǎn)和解決措施進(jìn)行了匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，該公司總工程師劉萬(wàn)勝針對(duì)存在問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行了解答，并結(jié)合投料前聯(lián)鎖調(diào)試、隔離方案優(yōu)化、“三查四定”工作、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量等方面給出了建議，提出了具體要求，明確了工作責(zé)任。
該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王會(huì)民在講話中指出，目前項(xiàng)目建設(shè)已基本完成土建工程，各裝置轉(zhuǎn)入全面安裝階段，明年將進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)行，能否一次性成功開(kāi)車(chē)至關(guān)重要，也是檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)成功與否的關(guān)鍵標(biāo)志。他強(qiáng)調(diào)，后期開(kāi)車(chē)是否成功，關(guān)鍵取決于當(dāng)前及今后一段時(shí)間各項(xiàng)工作是否細(xì)致到位，各項(xiàng)目部要切實(shí)履行項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理雙重責(zé)任，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全面分析事故案例，真正找準(zhǔn)影響制約一次性成功開(kāi)車(chē)的關(guān)鍵問(wèn)題、重大問(wèn)題，梳理形成問(wèn)題清單，拿出切實(shí)可行的解決方案、預(yù)防措施和整改任務(wù)單，全面消除開(kāi)車(chē)不利因素，走出一條自己建、自己改、自己開(kāi)的高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)新路子；要樹(shù)牢“細(xì)節(jié)決定成敗”理念，做實(shí)做細(xì)開(kāi)車(chē)前的包括試車(chē)大聯(lián)鎖、設(shè)備制造過(guò)程質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)范圍外工作研判和全廠界區(qū)劃分等在內(nèi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保目標(biāo)清、現(xiàn)狀明、措施實(shí)，為項(xiàng)目“安穩(wěn)長(zhǎng)滿環(huán)優(yōu)”運(yùn)行奠定過(guò)硬基礎(chǔ)；要高度重視員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)和安全運(yùn)行管理有針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃，加大技能培訓(xùn)力度，抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢培訓(xùn)工作，培養(yǎng)鍛造一支技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，為一次性成功開(kāi)車(chē)提供強(qiáng)有力的人才保障。
