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走出認(rèn)知誤區(qū)
更新建設(shè)理念
“誰(shuí)抓住了智能制造這一輪產(chǎn)業(yè)革命，誰(shuí)就在未來(lái)發(fā)展中占得先機(jī)。河南不少企業(yè)在這方面走在了全省的前列，但還處于初級(jí)階段，存在著諸多問(wèn)題，只有大家攜手推進(jìn)智能制造工作的開展，才能使全省化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”河南省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蘇東表示。
據(jù)了解，當(dāng)前，河南省全省工業(yè)企業(yè)入庫(kù)診斷企業(yè)1355家，已診斷完成574家；化工行業(yè)企業(yè)入庫(kù)77家，已診斷38家；企業(yè)達(dá)到自動(dòng)化水平13家，占比34%；企業(yè)達(dá)到數(shù)字化水平6家，占比15%；其余還處于發(fā)展的初階階段。2017~2019年間，河南石化企業(yè)有21家被河南省工信廳授予“智能工廠”、45家獲授“智能車間”。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)、河南龍宇煤化工有限公司、河南心連心化肥有限公司、多氟多化工股份有限公司等企業(yè)作出了積極探索。
“河南省化工行業(yè)企業(yè)入庫(kù)和診斷的企業(yè)占比較少，被授予智能工廠和智能車間的企業(yè)和車間還有很多需要提升的方面和空間。同時(shí)，從近期省石化協(xié)會(huì)調(diào)研的情況看，84%的企業(yè)對(duì)智能制造的理解還處在機(jī)器換人或信息化建設(shè)層面，對(duì)智能制造表示不清楚的企業(yè)占20%，對(duì)智能制造有全面系統(tǒng)認(rèn)知的企業(yè)僅占4%.這些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)問(wèn)題，影響著智能制造的開展。”蘇東說(shuō)。
河南省石化協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人、河南心連心化學(xué)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理孫洪、駝人集團(tuán)智能制造部經(jīng)理李新東等認(rèn)為，河南部分化工企業(yè)在對(duì)智能制造的認(rèn)知和實(shí)踐上，還存在不少問(wèn)題。一是思想觀念跟不上。有些企業(yè)對(duì)智能制造的內(nèi)涵、意義認(rèn)識(shí)不到位，緊迫感、危機(jī)感不強(qiáng)，習(xí)慣于縱向跟過(guò)去比，滿足于自我發(fā)展現(xiàn)狀，造成工作被動(dòng)。同時(shí)，在一些項(xiàng)目上“吃老本”，搞“面子工程”，近年來(lái)最新投入和技術(shù)進(jìn)步不大。二是缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)。行業(yè)管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)在推進(jìn)智能制造方面發(fā)揮作用不夠，選樹標(biāo)桿企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)交流工作亟待加強(qiáng)。多數(shù)化工項(xiàng)目雖然自動(dòng)化基礎(chǔ)較好，但進(jìn)一步向網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展投入少、路徑不清晰。三是大中小企業(yè)和園區(qū)之間智能制造開展的不平衡，快慢不一，差距較大。
“智能制造是系統(tǒng)工程，覆蓋企業(yè)全價(jià)值鏈，涉及研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)，要破除為智能制造而智能制造的誤區(qū)，不能盲目跟風(fēng)、搞面子工程，要優(yōu)先在投入產(chǎn)出最佳環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破，積小勝為大勝。”蘇東說(shuō)。
解決制約瓶頸
鋪平推廣之路
“然而，有些企業(yè)面對(duì)智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等概念無(wú)所適從，對(duì)如何應(yīng)用，如何取得實(shí)效，把握不準(zhǔn)，也出現(xiàn)了不少瓶頸問(wèn)題，制約著智能制造的加速推進(jìn)。”蘇東表示。
多氟多公司董事長(zhǎng)李世江、河南銀金達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理黃曉瑾等認(rèn)為，在智能制造過(guò)程中，由于沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、兩化融合不夠等多種因素影響，企業(yè)在智能制造進(jìn)展中走了不少?gòu)澛?，影響了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
據(jù)介紹，目前，河南部分化工企業(yè)主要存在著諸多問(wèn)題。一是缺乏智能制造整體規(guī)劃。從有智能化改造意愿的化工企業(yè)看，僅有38.4%的企業(yè)制定有智能制造專項(xiàng)規(guī)劃。智能制造整體規(guī)劃的缺失使企業(yè)智能化改造的實(shí)施效果不理想、推進(jìn)智能制造的意愿降低。二是智能制造基礎(chǔ)薄弱。企業(yè)在實(shí)施智能制造的過(guò)程中普遍忽視標(biāo)準(zhǔn)化、精益生產(chǎn)等基礎(chǔ)性工作，造成智能裝備、信息化系統(tǒng)不能有效運(yùn)行。三是企業(yè)裝備數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)率偏低。以生產(chǎn)設(shè)備為例，50%的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率低于40%，43%的企業(yè)未進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，71%的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率低于40%.四是智能化改造技術(shù)和裝備主要依賴省外市場(chǎng)。有51%的企業(yè)表示難以找到合適的解決方案供應(yīng)商，無(wú)法從外部獲得有效的技術(shù)和資源支持，影響了企業(yè)的主動(dòng)性和積極性。蘇東認(rèn)為，石化企業(yè)應(yīng)從“抓診斷服務(wù)、抓項(xiàng)目推進(jìn)、抓分行業(yè)推進(jìn)、抓組織推動(dòng)”四個(gè)方面入手，加快推進(jìn)智能制造工作。
河南省石化協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊奇申表示，推進(jìn)智能制造不僅是時(shí)代的要求，是企業(yè)安全管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的需要，要在標(biāo)準(zhǔn)化、智能化上，超前謀劃，真抓實(shí)干，獲得實(shí)效。
找準(zhǔn)發(fā)展定位
推進(jìn)應(yīng)用進(jìn)程
“當(dāng)前，化工行業(yè)正面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，新興產(chǎn)業(yè)壯大，三產(chǎn)（服務(wù)）促進(jìn)二產(chǎn)（工業(yè)）的發(fā)展階段，只有以智能制造為引領(lǐng)的技術(shù)革命，才可以有效解決行業(yè)發(fā)展中的諸多問(wèn)題。”蘇東認(rèn)為，推進(jìn)智能制造的核心目的是提升質(zhì)量、提高效率、降低成本、縮短周期、降低能耗。從“十四五”行業(yè)發(fā)展方向看，石化行業(yè)也急需智能制造助力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)介紹，近期，河南省石化協(xié)會(huì)提出了“十四五”化工發(fā)展的主要方向。即以“三大改造”筑牢行業(yè)根基，特別是以智能制造為抓手，從提升安全環(huán)保智能化管理入手，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理，工藝管理從自動(dòng)化向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化邁進(jìn)，初步建立行業(yè)數(shù)據(jù)化分析，實(shí)現(xiàn)綠色制造過(guò)程，進(jìn)而全面提升化工生產(chǎn)智能化水平。 河南省石化協(xié)會(huì)黨支部書記侯黔嶸也表示，實(shí)施以智能化改造為重點(diǎn)的“三大改造”，是推動(dòng)河南制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要和重要抓手，化工企業(yè)要抓住有利時(shí)機(jī)，持續(xù)提升生產(chǎn)、管理智能化水平，走出一條轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展之路。
與會(huì)企業(yè)圍繞省石化協(xié)會(huì)“十四五”發(fā)展方向和企業(yè)實(shí)際，紛紛表示，智能制造是企業(yè)“一把手”工程，不能流于形式和為獲取一些榮譽(yù)和補(bǔ)助資金而象征性的開展智能制造工作，要深入開展這項(xiàng)工作還有很多路要走。
李世江說(shuō)：“進(jìn)行智能化改造，就是要解決企業(yè)的痛點(diǎn)。近年來(lái)，我們圍繞智才聚集、智能制造、智慧企業(yè)‘三智工程’，運(yùn)用數(shù)字‘多維視角’積極推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)智能化改造，多氟多自動(dòng)化程度提升到95%，企業(yè)生產(chǎn)效率提高25%，運(yùn)營(yíng)成本降低20%，能源利用率提高15%，實(shí)現(xiàn)了‘轉(zhuǎn)’中發(fā)展、‘改’中提質(zhì)的轉(zhuǎn)變，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了企業(yè)在智能制造上的創(chuàng)新與活力，獲評(píng)為河南省智能制造標(biāo)桿企業(yè)。”談及多氟多智能制造的愿景，他表示：“將來(lái)的多氟多，就是讓一批智慧的人，在一個(gè)智慧的企業(yè)，操作著一條條智慧的生產(chǎn)線，為社會(huì)提供智慧的服務(wù)。”
河南龍宇煤化工有限公司生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)侯劉濤說(shuō)：“我們不斷加快智慧園區(qū)、智能工廠、智能車間建設(shè)，把企業(yè)打造成智能標(biāo)桿單位，夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們將按照化工產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿的定位，以智能化改造驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量為發(fā)展方向，傾力創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流煤化工基地。”
“營(yíng)銷轉(zhuǎn)型對(duì)于傳統(tǒng)化肥企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題。在新的競(jìng)爭(zhēng)條件下，心連心將繼續(xù)探索適應(yīng)自己發(fā)展要求的集團(tuán)化管理新模式，為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供管理保障，搶占未來(lái)營(yíng)銷主動(dòng)權(quán)。” 孫洪表示，如果模式不改變、不創(chuàng)新，那么轉(zhuǎn)型升級(jí)就會(huì)困難重重、事倍功半。多年來(lái)，心連心集團(tuán)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造，實(shí)現(xiàn)了高效施肥下的“化肥+”智能化工廠建設(shè)。全方位的智能化改造，使心連心生產(chǎn)效率提升了5.4%、能源利用率提升了6.8%、運(yùn)營(yíng)成本降低了2.5%、產(chǎn)品研制周期縮短了50%、產(chǎn)品不良率降低了30%.
