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國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集中化趨勢明顯，不僅國內(nèi)對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了新的規(guī)劃，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，海外的企業(yè)也自發(fā)抱團(tuán)，形成穩(wěn)固且共贏的合作聯(lián)盟。
除了巨頭之間互相收購、并購產(chǎn)業(yè)外，還有巨頭進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)合作，形成1+1>2的合作效應(yīng)。
科思創(chuàng)、朗盛強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手！打通原料供應(yīng)！
近期，朗盛發(fā)布將與科思創(chuàng)合作生產(chǎn)可持續(xù)、二氧化碳足跡更少的原材料類，并就生產(chǎn)關(guān)鍵基礎(chǔ)化學(xué)品達(dá)成協(xié)議。朗盛從科思創(chuàng)基地采購氯氣、氫氧化鈉和氫氣，科思創(chuàng)在供應(yīng)產(chǎn)品給朗盛時，約有1/3的電力將來自具有原產(chǎn)地保證的水電。
科思創(chuàng)、朗盛的高層均表示，本次合作能夠在生產(chǎn)中使用完全可再生的電力，為2035年實現(xiàn)全價值鏈氣候中立打下重要基礎(chǔ)。本次合作，每年報告的二氧化碳排放將減少12萬噸。
聚酯、涂料等市場面臨價格戰(zhàn)？
兩家大廠聯(lián)手打通原料供應(yīng)，給市場發(fā)布了什么訊號？
我們來看看這兩家大廠的主營產(chǎn)品和實力：
科思創(chuàng)：前身是拜耳材料科技公司，主營拜耳集團(tuán)的化學(xué)品和塑料業(yè)務(wù)，是聚氨醋和聚碳酸醋領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，近年來在聚合物領(lǐng)域發(fā)展持久、輕便、環(huán)保且具有成本效益的新材料，業(yè)務(wù)包括：聚氨酷、聚碳酸酷和涂層，粘合劑，工程塑料，特殊材料。
朗盛：朗盛是拜耳集團(tuán)重組拆分產(chǎn)生的特殊化學(xué)品集團(tuán)。是德國第四大的化學(xué)企業(yè)，主要集中在特殊化學(xué)品、基礎(chǔ)化學(xué)品、精細(xì)化學(xué)品、橡膠和塑料等領(lǐng)域，主要生產(chǎn)丁基橡膠、合成橡膠等聚合物；芳香化合物、胺等高品質(zhì)中間體；無機(jī)顏料等化學(xué)品。
兩家企業(yè)均與拜耳集團(tuán)有密切關(guān)聯(lián)，在聚酯、橡膠、塑料、涂料等產(chǎn)業(yè)鏈都有至關(guān)重要的地位！兩家企業(yè)官宣合作，不僅實現(xiàn)了符合時代發(fā)展的低碳環(huán)保，還達(dá)成了供需最大化的目標(biāo)。
在疫后時代，各廠家、終端都為降低經(jīng)營風(fēng)險均按需采購不敢妄動，科思創(chuàng)、朗盛的合作降低原材料的生產(chǎn)成本，或?qū)⒏淖兿嚓P(guān)產(chǎn)品的市場價格，價格戰(zhàn)或?qū)⒋蝽憽?/span>
產(chǎn)業(yè)集合，大廠聯(lián)手，化市定價權(quán)在誰手？五年以來，江蘇、山東等國內(nèi)重點化工大省不斷推進(jìn)和完善化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，截止2022年底，江蘇化企不足1000家，主要集中在新材料領(lǐng)域；山東化工園不足100家，注重于沿鏈聚合，聚鏈成群，延長產(chǎn)業(yè)鏈。沿?；げ粩嘞蛑形鞑?、東北地區(qū)轉(zhuǎn)移。自2019年以來，中西部、東北地區(qū)新增的轉(zhuǎn)移項目高達(dá)632個，但高端化工、新材料的話語權(quán)仍在江蘇、山東等地，產(chǎn)業(yè)聚集程度高，定價的“話語權(quán)”更重。
外加國外大廠之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，合作形成領(lǐng)域壁壘，廠與廠之間容易達(dá)成價格共識，出廠報價更會掌握在少量的化企手中。
內(nèi)外夾擊，化市的定價權(quán)會在誰之手？
